Программа кандидата на пост президента Союза московских архитекторов Николая Ивановича Шумакова
Array
(
    [ID] => 60
    [TIMESTAMP_X] => 2021-07-31 15:55:03
    [IBLOCK_ID] => 9
    [NAME] => Фотогалерея слайдер
    [ACTIVE] => Y
    [SORT] => 500
    [CODE] => SLIDER
    [DEFAULT_VALUE] => 
    [PROPERTY_TYPE] => F
    [ROW_COUNT] => 1
    [COL_COUNT] => 30
    [LIST_TYPE] => L
    [MULTIPLE] => Y
    [XML_ID] => 
    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
    [MULTIPLE_CNT] => 5
    [TMP_ID] => 
    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
    [WITH_DESCRIPTION] => N
    [SEARCHABLE] => N
    [FILTRABLE] => N
    [IS_REQUIRED] => N
    [VERSION] => 1
    [USER_TYPE] => 
    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
    [HINT] => В детальном описание вставьте #SLIDER# в место где необходимо его отобразить
    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
    [VALUE] => 
    [DESCRIPTION] => 
    [VALUE_ENUM] => 
    [VALUE_XML_ID] => 
    [VALUE_SORT] => 
    [~VALUE] => 
    [~DESCRIPTION] => 
    [~NAME] => Фотогалерея слайдер
    [~DEFAULT_VALUE] => 
)
22 октября, Вторник
СМА




Уважаемые коллеги!


Напоминаем, что 24 октября 2024 года в 13:30 в Центральном Доме архитектора состоится XXXII Отчётно-выборная конференция Межрегиональной общественной организации «Союз московских архитекторов».

В соответствии с процедурой выборов Российская академия архитектуры и строительных наук (РААСН), Московский архитектурный институт (государственная академия МАРХИ), РОО «Академия культурного наследия» и Молодёжное объединение Союза московских архитекторов в установленные регламентом сроки в качестве кандидата на пост президента СМА выдвинули действующего президента СМА Шумакова Николая Ивановича.                

Программа кандидата на пост президента Союза московских архитекторов Николая Ивановича Шумакова

Межрегиональная общественная организация «Союз московских архитекторов» (СМА) объединяет около четырёх тысяч архитекторов Москвы и Московской области и представляет собой самое многочисленное региональное отделение Союза архитекторов России.

В 2012 году, принимая в качестве избранного президента Союза московских архитекторов высокий пост от делегатов ХХ конференции, вместе с правлением СМА мы назвали нашу программу действий «Алгоритм сообщества» и обозначили основные направления деятельности как три вектора развития, которые были поддержаны XX конференцией СМА:

1. Укрепление творческой основы организации, взаимодействие и сотрудничество с коллегами и представителями смежных профессий.

2. Контакты на уровне Правительства Москвы и Правительства Московской области по вопросам архитектуры и градостроительства в рамках совместных творческих проектов.

3. Профессиональная поддержка молодых специалистов в области повышения квалификации; воспитание патриотизма через преданность профессии.

Следующий этап с 2016 по 2020 год прошёл под девизом «Консолидация сообщества». Этот период с XXIV конференции СМА совпал с новой моделью управления, когда в 2016 году действующий президент СМА в результате голосования делегатов на IX съезде СА России был избран президентом общероссийской организации.

Единое руководство обоими союзами позволило концептуально переосмыслить пути консолидации Союза московских архитекторов, пересмотреть прежнюю методику проведения архитектурных конкурсов, выставок и фестивалей СМА, которые в основном проходили в Москве. Начиная с 2016–2017 года, они шагнули в регионы.

Такая стратегия Союза московских архитекторов имеет огромный положительный эффект и даёт качественную обратную связь. Каждое выездное мероприятие – это заранее продуманная и насыщенная программа: деловая, выставочная, конкурсная. Это десятки творческих площадок, сотни спикеров из числа лучших представителей профессии. Московские специалисты, члены СМА получают возможность на месте изучать уникальные разработки своих коллег в решении градостроительных задач.

Обмен опытом в режиме реального времени гарантирует укрепление творческой основы СМА. А подготовка этих мероприятий проходит при поддержке и участии представителей муниципальных и федеральных властей, что позволяет обсуждать профессиональные задачи на уровне прямого конструктивного диалога.

Говоря о профильном образовании и повышении уровня компетенций молодых специалистов, следует особо отметить совместную многолетнюю работу СМА и МАРХИ на кафедре комплексной профессиональной подготовки, которая открыта на базе Центрального Дома архитектора в Москве. Помимо уже привычных лекций и семинаров, начиная с 2020 года, в ЦДА прошли десятки занятий по курсу «Авторские практики» – под руководством самых ярких представителей профессии, обладателей престижных наград и призов в области архитектуры.

Как показывает 12-летний опыт работы нынешнего состава руководства СМА, эти три вектора развития являются определяющими в долгосрочной стратегии СМА и должны неизменно присутствовать в деятельности профессиональной творческой организации.

Период с 2020 по 2024 год после XXVIII конференции СМА прошёл и продолжается под девизом «Время молодых». В этот период активизировалась деятельность молодёжных архитектурных объединений по всей стране, а в Москве в Гранатном переулке начал действовать молодёжный центр «Гранат», аккумулирующий не только новаторские идеи СМА, но и опыт молодёжных объединений в регионах.

Моя программа на 2024-2028 год будет самой короткой, и, я уверен, самой актуальной для развития и повышения авторитета Союза московских архитекторов. И она называется «Резерв президента».

Не снимая с повестки дня обозначенные выше три вектора развития организации, предлагаю в ближайшие четыре года планомерно заниматься подготовкой кадрового резерва нашего профессионального союза. Считаю необходимым привлекать молодых архитекторов в возрасте от 35 до 45 лет к работе в руководстве СМА (правлении, президиуме), к деятельности в творческих структурах СМА. Координировать эту работу может Молодёжное объединение. Тогда на новых выборах в 2028 году у нас будет крепкий кадровый резерв, способный заменить старшее поколение и в руководстве СМА, и в активе организации.

Наша задача – поддержать новое поколение архитекторов, готовых возглавить и продолжить работу творческого Союза: трудную, ответственную и столь необходимую для профессионального сообщества.

Главное сегодня – воспитать резерв.